Marketing en quince países
Estrategia y ejecución de marketing para Scotiabank en 15 mercados, con un equipo de más de 300 personas y un presupuesto cercano a USD 100 millones al año.
Quince años en marketing digital, del piso de agencia a la banca internacional. Hoy dirijo Futture y hago clases de postgrado. Mi trabajo vive donde la operación de marketing se encuentra con los números que la justifican.
Estrategia y ejecución de marketing para Scotiabank en 15 mercados, con un equipo de más de 300 personas y un presupuesto cercano a USD 100 millones al año.
Consolidé un modelo de agencias fragmentado, de más de 20 agencias locales a una sola estructura unificada.
Lideré la integración digital de todas las unidades de Omnicom Media Group en Chile, con más de 150 profesionales y más de 15 cuentas nuevas ganadas en menos de un año.
Una sola pregunta, hecha con disciplina, separa la estrategia de la actividad disfrazada de estrategia.
Es la situación más común en cualquier comité, y tiene salidas concretas que no pasan por pedir más plata.
La discusión entre marca y resultados de corto plazo suele estar mal planteada desde la primera pregunta.
Muchas segmentaciones son hermosas en una lámina y completamente inutilizables el lunes siguiente.
Campañas con retornos impecables en la plataforma que, cruzadas con el ERP, operan al borde del punto de equilibrio.
Tres conceptos que explican por qué la inversión publicitaria no se comporta de forma lineal.
Pasar de una veintena de agencias locales a una estructura unificada es tentador y peligroso a partes iguales.
Los grandes eventos concentran audiencia y encarecen todo. Vale la pena entrar solo si sabes por qué.
Escríbeme directo o déjame un mensaje. Leo todo.